一、全案策劃服務內容
核心內容：我們為客戶提供地產綜合策劃服務
為地產客戶提供量身打造的營銷顧問專業支持，全案服務(包括營銷顧問、廣告策略、作品、執行在內的所有項目)
A1：營銷策劃工作內容
1、項目SWOT分析
●項目優點分析
●項目缺點分析
●市場機會分析
●威脅要素分析
2、項目市場定位建議
● 規劃重點；
● 項目使用功能的定位；
● 項目商鋪的建議（分布、面積、規模、主題定位等）；
● 項目住宅的的定位建議（分布、面積、規模、主題定位等）；
● 商住兩用或純辦公樓的定位建議（分布、面積、規模、主題定位等）。
3、項目目標客戶分析
● 年齡及職業；
● 家庭結構、經濟收入及支付水平；
● 對物業品位的喜好；
● 居住與工作地點、購房信息渠道；
4、產品定位分析
● 建筑形態（多層、小高層、高層）；
● 物業類型（商鋪、住宅、辦公、商住）；
● 面積配比及套型配比建議，車庫設置方式；
● 總價定位建議；
● 單價定位建議（包括商場、車位、車庫、住宅單價）；
● 建筑風格及小區內配套設置建議。
B1：營銷推廣工作內容
1、項目整體形象設計部分
◆基本元素部分
項目名稱的重新評價；
新項目名稱的提出和篩選；
項目名稱的標準字體確定；
項目的基本宣傳工作口號確定；
◆項目的標志設計；
項目標志、標準字體、公司理念和項目宣傳口號的各種標準組合；
◆形象應用系統
彩色售樓書的策劃和設計（其中含戶型的二次設計）；
銷售參考資料的內容策劃、文案撰寫和版面設計；
員工的名片、胸卡設計；
本項目專用客戶登記表格、認購單的設計；
項目單元牌、分戶門牌、小區指示牌設計；
公司車輛車身設計；
現場銷售接待人員的服裝設計；
現場銷售接待人員專用銷售手冊的內容策劃和版面設計；
現場接待中心的門頭設計；
現場接待中心的內部布置方案；
現場接待中心內的展示設計方案；
項目工地圍墻的美化、宣傳設計方案；
項目專用稿紙、信封、便簽、文件袋設計方案。
項目促銷活動策劃
開盤促銷活動策劃；
節假日促銷活動策劃；
項目建設關鍵時間段的促銷活動策劃；
針對競爭樓盤促銷活動的促銷活動策劃。
開發公司及項目媒體公關策略
針對購房者的公關活動策劃；
針對行政管理機構的公關策劃；
針對新聞媒體的公關策劃；
針對危機事件進行的公關策劃。
2、確立廣告傳播策略
廣告的媒體組合策略
常見房地產廣告媒體研究；
項目廣告媒體應用建議；
各種不同廣告媒體的投放比例；
每種廣告媒體的具體發布形式。
廣告的階段投放策略
不同銷售階段廣告媒體的選擇；
不同銷售階段廣告投放的比例；
不同銷售階段媒體宣傳與促銷活動的配合；
不同銷售階段廣告促銷應該注意的事項。
廣告的媒體表現策略
系列報紙硬性廣告的策劃和設計；
系列報紙軟文章廣告的策劃和撰寫；
系列廣播廣告的策劃和撰寫；
系列電視廣告腳本的策劃；
戶外廣告看板、燈箱的策劃和設計；
公交車車體、站臺廣告策劃和設計；
DM（直郵）廣告的策劃和設計；
傳單廣告的策劃和設計；
小型促銷禮品的策劃和設計；
條幅廣告的策劃和設計；
各種展示設計。
二、地產全案服務體系
實行項目專案小組工作制 + 總監專業負責制
整個小組由5人組成，分別為項目營銷顧問1人，策劃1人，設計師2人，文案1人，小組整體服務于甲方項目。
小組實行例會制，每周內部開一至兩次會，每兩周和客戶共同開一次例會，開盤前或展銷會等特殊情況隨時增加例會。
小組制定詳細的工作計劃，并在甲方配合下按工作計劃完成項目的階段性包裝。
為項目制定全程策略、階段策略及月策略服務。
項目出稿實行簽字確認制作，每次項目小組提交的作品需項目小組人員共同討論通過總監方可提交客戶
定期廣告效果跟蹤調查、信息反饋及策略調整，針對報紙、電視等媒體的廣告投放分別考查投放形式、投放頻率、
視覺表現是否得到市場認可，以便及時進行策略調整。
定期每周與銷售人員電話溝通，了解一線。
定期競爭對手媒介投放監控及信息反饋。
各專業總監(創意、設計、策劃)把控運作流程中服務體系的品質，并對其負責。
